Gestion y Finanzas Management Corporativo

By lean fer

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En América Latina, desde los inicios formales de la enseñanza de Administración de Empresas o de Negocios, ha sido el anglosajón, particularmente desarrollado en los Estados Unidos por una serie de universidades de elite, gran prestigio académico, y que han dinamizado su visión peculiar de la gerencia a través de centros de investigación, con una importantísima actividad de producción académico - intelectual, y revistas de difusión mundial.
¿Por qué dicho modelo anglosajón es dominante?. A despecho de las criticas formuladas desde las ciencias sociales, o incluso desde orillas disidentes del modelo dominante tales como las variantes francófonas, el reconocimiento del predominio del Managament Americano no obedece sólo a una relación asimétrica de dependencia intelectual, lo cual podría ser fácilmente interpretado como una explicación del fenómeno en América Latina. Reconociendo que el hecho de las modas expresa una banalización del Management y es una tendencia altamente nociva, su arraigo, en mi opinión, no reside exclusivamente en un influjo colonialista de naturaleza unilateral. Tiene que ver, en lo fundamental, con la globalización o mundialización de una serie de prácticas de gestión, fundamentalmente lideradas por empresas multinacionales, que implican que el modo de manejo americano de los negocios se extienda como paradigma hegemónico, y se construya aún en contravía de tendencias culturales autóctonas o endógenas. En esta misma dirección, podremos recordar el conocido aforismo según el cual la Administración es el brazo armado de la economía.
En América Latina, existen también multinacionales de origen regional tales como el grupo televisa de México, el Grupo Cisneros, el Grupo Carvajal en Colombia, Telefónica de España, etc., cuyo modo de gestión influye muchísimo en las organizaciones productivas y de servicios, y en otras formas adicionales de asociación del capital inter-regional, que no corresponden estrictamente hablando a una imperialización externa desde los Estados Unidos sobre los negocios y sobre la actividad económica. Sin embargo, estos conglomerados nacionales e internacionales, dentro del contexto latinoamericano, reproducen en lo fundamental las lógicas manageriales del modelo anglosajón. En realidad, como fruto del proceso más reciente de globalización en los últimos dos decenios del siglo pasado, se ha terminado por generalizar este paradigma de tipo dominante, no solamente en nuestro contexto latinoamericano sino en el mundo entero. Aunque no pretendo resumir de manera exhaustiva las características centrales de dicho modelo de análisis organizacional y de gestión, podríamos señalar entre sus rasgos más significativos, los siguientes:
En primer termino, el Management ha sido visto prioritariamente como una disciplina profesional, lugar de convergencia de diversas teorías y perspectivas, de una forma en cierta medida ecléctica e integradora, que tiene como propósito principal el análisis y el mejoramiento de la Dirección de Empresas . Es decir, el aspecto que fundamentalmente se reclama en su visión de la gerencia es la determinación de las capacidades, habilidades, procesos formativos, contextos organizacionales, macrosociales y aún globales, que determinan la actuación, las competencias y limitaciones de los gerentes, tanto de las organizaciones empresariales privadas, como de los sectores público y social

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